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abc/EQIDENでは、試合の公平性を確保するため、クイズ問題等の情報の取り扱いについて、すべての関係スタッフに対し制約を課しています。
問題のご提出や当日スタッフとしての参加を希望される方におかれましても、以下の事項を遵守いただくようお願いいたします。
なお、以下の制約はスタッフ参加表明時~abc/EQIDEN本番の終了時まで適用し、大会終了後は制約を受けることはありません。

全スタッフ共通の制約

公式サイトに掲載されていないabc/EQIDENに関する情報は極力開示しないでください。

問題提出について

問題提出者は、提出問題の数、傾向などを大会終了まで一切公表してはいけません

クイズサークル例会について

クイズサークルの例会への参加や、他者への自作問題の発表などについては、abc/EQIDENへの関わり方によって、以下の3段階で制約を適用します。

  1. 問題を見聞きしておらず、自作問題も提出していないabc/EQIDENスタッフ
    • 自らabc対策・abc傾向の例会を開催ても構いません。また、abc/EQIDEN参加者のabc対策・abc傾向の例会などに参加することも可能です
  2. abc/EQIDENに自作問題を提出したスタッフ
    • abc/EQIDEN提出問題を他人(abc/EQIDENに参加資格のない人を含む)に出題したり、教えたりしてはいけません
    • それ以外は1と同じで、abc対策・abc傾向の例会などへの参加も自由とします。
  3. 大会長・副大会長・問題選定班及び問題リハーサル出席者
    • 他者の提出問題を見る以前は1または2と同じです。

3. について、他者の提出問題を見聞きした後は、以下の制約が適用されます。

  • 「abc/EQIDEN対策・傾向」を銘打った企画に、自分が今大会の選定作業で関わった問題と同じ答え・問題文となる問題の「提出」をしてはいけません(ここでいう「提出」は、自作の他、意図を持って問題をチョイスする作業なども該当します)。
  • 前項に該当する問題を「提出」さえしなければ、企画を行うことは可能です(ただし前項の制約がありますので、できるだけ単独の企画は行わないでください。また、abc/EQIDENに参加権のある人と共同での企画はお控えください)。
  • 自分の作品ではない問題について「問い読み」をする場合などは、選定作業で関わった問題と同じ問題を読み飛ばす必要はありません。
  • 「abc/EQIDEN対策・傾向」を銘打った企画への参加は可能としますが、問題についてabc/EQIDENと関連付けた意見などを言ってはいけません(「押して解答を発する」のはOKですが、たとえば「abc/EQIDENに出そう」などとは言ってはいけません)。
  • abc/EQIDENのコンセプトとは異なる問題傾向の企画へは自由に参加可能です。
  • その他、細かい点については個人の判断にお任せしますが、疑われるような行動はなるべくんでください
オープン大会の開催・問題集などについて
  • 自らオープン大会開催する場合の制約、クイズサークル例会等に関する上記の制約に準じます
  • オープン大会への問題提出は可能です。ただし、abc/EQIDEN提出問題の再提出をしてはいけません
  • 問題集の公表・販売は可能です。ただしabc/EQIDEN提出問題を再利用してはいけません
  • 上記「クイズサークル例会等について」の3.に当たる人物は、他者の提出問題を見聞きした後に、「abc/EQIDEN対策・傾向」と銘打った問題を作り、それを問題集等として他者へ公表してはいけませんただし、見聞きする以前の大会・例会などで作った問題の記録集などについては、その限りではありません。
その他

公式サイトから知り得ない情報特定の人が極端に有利になるような情報でない限り、abc/EQIDENに関する助言・アドバイスなどについて制約はありません。

違反とならないアドバイスの例
  • 「今年のタイムレースは、大幅にルールが変更になるから、うまく対策を立ててね!」
  • 「今年のEQIDENは形式が変わるから、往路・復路のメンバーの組み方が重要になるよ」

これらのように「公式サイトに発表された内容から推測できるアドバイス」については違反にはなりません

違反となるアドバイスの例
  • 「今年から問題選定担当が○○さんに変わったから、筆記が難しくなると思うよ」
  • 「今年は○○さんが忙しくて問題提出しなかったから、問題傾向が変わるよ」
  • 「社会人によるリハーサルで、○○さんが筆記トップだったよ」(←ペーパークイズの傾向が分かってしまう)
  • 「EQIDENの対戦相手の○○チームのメンバー、名簿を見たけど強いメンバーが揃っているから、がんばって」

これらのように「スタッフでなければ知りえない情報に基づくアドバイス」は厳禁です。
(なお、上記情報はあくまで「例」のために用意したフィクションのアドバイスです)